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事業經營策略實戰全書

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  本書開頭先詳細定義企業之「事業部」的範圍、層級、權責,說明「事業策略規劃」之含意,以釐清「事業策略規劃」及「公司策略」之差別。之後從流程、缺口分析、市場機會、產品、產業特色等方面切入,探討「事業策略規劃」在其中所扮演的角色,再分章就主要影響因素詳細討論,並羅列具體施行的方法。全書一大特色在於案例豐富且涵蓋眾多產業,輔以眾多歷年來發布之業界報表、報告,兼顧理論之嚴謹周全與實用性。

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