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如何與員工共創佳績

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  輝煌的戰果,是參與者的夢寐以求……



對管理者而言,所能面對的最有報酬、挑戰性最大的工作,就是創造成功的工作成果或專案小組。


因為我們所從事的眾多工作中,通常需要不只一個領域的專業知識;我們還需要不同的人參與工作的完成,並能朝向共同的目標努力。


很不幸的是,一個團體想成功,總會經歷一些不順。個人的自我中心、不同的工作方式、每個人個性上的衝突和對事情輕重緩急的不同看法,都不過是破壞團隊的因素之一。


然而,如果潛在的衝突點能早點被發現,你就可以使你的團隊能平和、相互合作,並成功的共事!


好的管理者可以確認出任何員工績效問題背後的因素,一旦找出問題的根源所在,找出解決方法就不是那麼困難。

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