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國際企業管理:建構全球營運優勢:constructing global advantages

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  國際企業經營面對的是瞬息萬變的國際環境與槃根錯節的營運體系,唯憑藉精確的 經營策略與卓越的組織管理才能立於不敗之地。本書作者以其多年國際管理顧問的經驗 ,期望引領讀者完整地解構當代國際企業管理的運作。


  在架構上,重視理論的廣度,除了環境面與功能面等基礎內容,特別強調專業經理 人最重視的策略面與組織面的內涵,其中,跨國網絡、子公司的角色與創新等時代性議 題,更闢專章論述,足使讀者一覽國際企業管理的全貌。


  在取材上,廣納全球經營典範,如:McDonalds、IKEA、Phillips、Nokia、Acer、 Giant、Trend、LG、Motorola、Carrefour、Disney等,及實務淬鍊的觀點。藉此翔實生 動的例證與鞭辟入裡的分析,使讀者掌握全球營運管理的根柢、拓展國際視野的縱深、 創造與時俱進的經營作為。 



方至民




學歷:

美國馬里蘭大學策略管理博士(1995)



經歷:

中山大學EMBA中心執行長(2003-2006)

   經濟部自動化服務團

   中國生產力中心業務、訓練發展及研究發展等部門主管



現職:

中山大學企業管理系所副教授

   經濟部小巨人獎計劃主持人

   經濟部業界科技專案

   法人科技專案評審委員

   多家台灣與外商中大型公司、財團法人之策略顧問



專長領域:

策略管理、國際經營策略



相關著作:

企業競爭優勢、策略管理

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