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賈伯斯來應徵-你敢用嗎?:1天2招用人術-1個月讓你變身高效主管

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《賈伯斯來應徵,你敢用嗎?:1天2招用人術,1個月讓你變身高效主管》 突破管理盲點,從此找到好人才! 年輕時的賈伯斯,一身嬉皮打扮像是流浪漢,如果他來應徵,身為主管的你,會想用他嗎?如果你獨具慧眼破例錄用,發現儘管他才華洋溢,但是EQ很差,又該如何處理? 林行宜說,特立獨行的奇才能否見容於組織,並有所發揮,取決於寬容指數及主管的領導能力。組織必須要有彈性,並透過選才、育才、用才到留才四個步驟,形成螺旋狀逐步爬升的正向循環,賦予團隊創新與變革成長的動能。 林行宜擅長用理性與感性之筆,細刻慢描不同樣貌的人力管控困境,60個百大企業關注度最高的Q&A,教你正確發射識人雷達、解決人才招募與管理的困境,迅速帶出堅強的明星團隊! 你可從本書中學到: 用對方法,從爆滿信箱的履歷表找到千里馬 幫效率低的部屬,揪出啃蝕時間之蟲 擬定發展藍圖,讓部屬看見未來的自己 讓你懂得如何打考績,讓部屬心服口服 懂得調適壓力,增進團隊合作能力 本書特色 初次公開!百大企業默默都在做的用人術:林行宜曾任職傳產製造業、服務業,及半導體業、半導體設備業、光電業等人力資源主管,累積超過20年的職場經驗。他將主管面對人才「選」、 「用」、 「育」、 「留」 四個問題作了詳細明白的剖析,並提出解決方案,成功幫助許多組織團隊有效率地選對人、用對人、留對人! 《經濟日報》最受歡迎的職場專欄作家:林行宜長年於《經濟日報》撰寫「主管經」專欄,提供符合現代主管運用的參考對策,文章廣受百大企業、讀書會傳閱與分享。 經理人關注度最高Q&A,完整經驗分享與難題破解:60個百思不解的管理難題,由一流企業人資主管提出切中要害的答案,實用技巧一看就懂!一學就會!1天學會2招,1個月讓你突破管理盲點,進而變身高效主管、帶出令人稱羨的黃金團隊! 各界推薦:漢民科技總經理 許金榮、台灣大學商學研究所教授 戚樹誠、特力集團執行長 童至祥、資策會產業情報研究所所長 詹文男、104人力銀行董事長 楊基寬、王品集團董事長 戴勝益(按姓氏筆畫順序排列)

作者介紹 林行宜 台灣大學商學碩士,現任光電業人力資源主管。 曾任職傳產製造業、服務業,及半導體業、半導體設備業、光電業等人力資源主管,累積超過20年的職場經驗。2006年起,更受邀於《經濟日報》撰寫「主管經」專欄,以多元的思考觀點,由經典管理學中,尋找領導背後的哲理思維,引導出符合現代主管運用的參考對策,廣受許多知名企業的中高階主管、人資主管的認同與採納。

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