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欣賞式探詢的力量:正向創變實務指引

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內容簡介






特別收錄--欣賞式探詢國際創新實例財星(Fortune)全球500大企業強力推薦◎美國亞馬遜書店讀者四顆半星激讚好評◎Step by Step迅速學會「欣賞式探詢」◎欣賞式探詢(AI)最佳工具書◎世界各地企業學習中心、商業學校、大學指定用書只要學會「欣賞式探詢」Appreciative Inquiry,便能迅速引領個人、團隊、組織與社區進入全新運作模式,激發全方位領導效能,提升組熾效能與員工投入度!「欣賞式探詢」(Appreciative Inquiry, AI)是備受全球讚譽的組織變革做法,它透過人們參與研究、討論,並奠基在有效「強項」,而非嘗試修補缺點,來創造工作績效的巨幅成長。書中提供八種成果導向的應用模式,搭配背景多元的組織案例,詳細解說AI的實際作法。欣賞式探詢1985年推出至今,已成為AI領域最具權威且最好使用的指引,引領您如何運用最新的想法與最新的實踐作法。全新增修版提供全新範例、工具與使用AI去創造正向變革持續力的技巧;增加全新章節,分享獲奬社區應用欣賞式探詢的創新實例。◎本書適用對象●企業中高階管理者●引導者、教練、顧問●跨部門及專案經理●會議及各小組帶領人●各類活動專案統籌人●讀書會及各類小組帶領人--必備策略聖經

作者介紹



■作者簡介黛安娜.惠特尼博士(Diana Whitney)她是欣賞式探詢、大型組織發展與靈性領域的領導者,三十多年來一直主導正向變革的理論與實踐。先後創立國際顧問公司「正向創變企業」(Corporation for Positive Change, CPC)和共同創立社會建構主義智庫「陶斯研究院」(The Taos Institute)。為財星100強企業、全球跨信仰團體和專業協會等組織客戶服務,為領導者提供意見、設計和引導社會創新、策略文化變革、收購合併與領導力發展等領域。

阿曼達.賽思頓-布倫(Amanda Trosten-Bloom)她是「正向創變企業」(CPC)首席顧問,洛基山正向創變中心(Rocky Mountain Center for Positive Change)共同創辦人,陶斯研究院(The Taos Institute)院士;也是國際知名資深顧問,善用欣賞式探詢作大型和長期協作變革與社區參與項目。主要針對戰略規劃、文化變革、以及企業、非營利組織和地方政府的領導和項目發展。■譯者簡介徐佩賢(Dorothy Tsui)/審校者先後創立正向創變企業(Corporation for Positive Change, CPC)的大中華和香港中心,現為正向創變企業的合夥人、首席顧問、領導團隊成員及亞洲區代表,致力於亞洲及大中華區內教授和推廣欣賞式探詢的運用,擔任其全球欣賞式探詢和正向創變英文、中文認證課程的資深導師,並協助不同組織設計和實行共創變革項目,推行正向的持續變革。 樊舒琦(Amanda Fan)
現為正向創變企業-亞洲顧問團成員、國際教練聯盟專業認證教練(International Coach Federation, Professional Certified Coach)、AICCP國際領導教練認證學院督導教練及管理顧問公司合作教練。曾任職於:ICF Taiwan秘書長、自我領導力教練,教育基金會教育專業董事、國民中小學校長及教學視導,透過後現代課程、差異化教學、專案式學習等學習者導向之多元學習模式,實踐人類發展信念之適性教育。

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