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沒人教我怎麼當主管:量身打造領導力-小團隊也能締造好成績!

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內容簡介






激起團隊動力需要「技術」!收錄第一線領導者所需要的所有知識!【成為領導者你需要……】●不擺架子、不必特立獨行,以找尋實際的解決方針為首要目標!●讓團隊工作更順利,所有工作如期完成!●重視團隊的「學習」,從工作中獲得經驗值!●比起一一下指令,更能讓人員自主行動!【這些領導者更要看!】●第一次當主管的人(特別適合3~8人的小組)●無法順利掌握團隊業績和進度的人●想認真培育部下的人●正在為團隊內意見不合感到煩惱的人●想更了解PDCA、進度管理、問題解決等具體方式●想習得量身打造的領導力管理、培育、獲利超實踐!按部就班突破「人力、物力、經費」重重難關,訂定計畫、發現對立、解決問題、建立循環……取自現場經驗,7步驟打造超級團隊!

作者介紹



■作者簡介和智右桂1978年生於東京。東京大學人文社會系研究科博士課程獲得博士課程學分修畢退學,進入軟體公司。後任職於野村綜合研究所、Growth x Partners公司,於2015年10月進入Happinet Corporation資訊系統部門,從事將過去開發的程式標準化、電腦系統架構設計、大型系統開發管理等工作。譯作有《エリック・エヴァンスのドメイン駆動設計》、《組織パターン》、《ビヨンドソフトウェアアーキテクチャ》等等,並定期在會議等場合舉辦講座。Twitter https://twitter.com/digitalsoul0124部落格 http://d.hatena.ne.jp/digitalsoul/■譯者簡介鄭翠婷

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