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財務煉金術:經理人必修-無門檻學習企業財務力

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【名師親授,經理人、投資人必修的八堂企業財務課】公司賺錢,不只靠生產力、銷售力,更要靠財務力!企業怎麼賺錢、省錢、借錢?--學會用最小成本,就能槓桿最大獲利。產線一直開、帳面有營收,不表示公司賺錢!運用企業財務力--解讀財務報表、掌握收益與成本、讀懂比率、評估價值;才能聰明經營、有效用錢,進而做對關鍵決策!在競爭激烈的環境中,財務力是企業追求公司價值極大化不可或缺的利器。無論你是專業經理人、主管、財會人員,都不能不懂--公司現在經營得好不好、價值高不高;要怎麼節稅、省成本;資金該從公開發行或舉債籌集;又是否該投資新創事業或併購同業?該怎麼做?擁有財務力,正是精準判讀、做好決策的關鍵!理論實踐型學者謝劍平博士透過豐富的實例說明,帶你一步步鍛鍊財務力,讓公司趨吉避凶,並進一步創造公司價值:●財務報表洞察力(第1、第2章)利用財務儀表板:資產負債表、損益表與現金流量表來觀察企業經營環節,提升財務效率。●資金從哪裡來、該投資何處,能創造最大經濟收益?(第3、第4章)根據公司的需要,挑選最恰當的金融市場、交易中介與融通工具,達成降低風險、最小化成本以及最大化價值三大目的。●跨國投資與跨國融資(第5章)企業擴張,勢必要走入全球市場,跨國企業最重要的是評估各國的外在環境變化與控制匯率變動風險。●企業價值的評估技術(第6、第7章)管理者需理解一間公司如何被評價,在公司執行併購策略或被併購時,才能做出正確決策。●公司治理(第8章)要維護股東的權益,得設立代表股東的公司董事會結構與機制,重視公司資訊的透明度以及揭露的即時性。◎財務力,順風企業的煉金術,逆風企業的求生術!現今競爭激烈環境中,公司要創造更高價值、提高股東權益,財務力是不可或缺的利器。累積多年產學經驗的謝劍平博士,帶你鍛鍊企業財務力。透過平易的文字和豐富的案例,即使非財務背景也能無門檻學習。◎財務經理人、中高階主管、投資人,不能缺少財務力本書針對三類讀者傳授公司財務的操作原則及實務。財務經理人:學更全面、更靈活的財務運用;中高階主管:學以財務角度擬定策略;投資人:由財報、企業活動識別好公司,識破投資陷阱。◎破解頂尖公司的財務秘密:用財務力提升獲利為什麼Apple以舉債發放現金股利?→把龐大的利潤留在海外以規避美國的大筆稅金,同時善用公司信用良好與低利率環境。為什麼Amazon身為電商,要併購全食超市?→擴展線下零售事業,以虛擬通路加實體店面,發揮綜效。透過全書的精彩案例,你也可以看懂、進而學習他們發揮財務力,達成競爭優勢。

■作者簡介謝劍平博士理論實踐型學者。現任教於台灣科技大學,並擔任國發會等各類公益性質委員會,以及數家上市公司獨立董事。曾任財政部各類公益性質委員會,以及兆豐金控副總經理、中華電信財務長及中華投資董事長等職。著有《投資學(七版):基本原理與實務》、《財務管理原理》、《國際財務管理》、《當代金融市場》、《財務報表分析》、《用簡單方法做複雜的事》(與陳超明合著)、《關於人生的7項財務思考》等數十本財管相關領域著作。現職:●台灣科技大學財務金融所教授 ●財團法人台北市高等教育基金會董事長●政治大學財務管理學系兼任教授經歷:●中華投資董事長、中華電信財務長兼發言人、兆豐金控副總經理兼發言人及中興綜合證券總經理等職●政治大學財務管理學系所專任教授●中國人民大學財政金融學院客座教授學歷:●美國俄亥俄肯特州立大學財務博士●密蘇里大學哥倫比亞分校企管碩士

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