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金球:矽谷創投與NBA冠軍 金州勇士如何改寫歷史

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風險創投 X 矽谷黑科技聯手打造一支史上最強NBA球隊,以及史丹佛商學院認證年度最佳企業!這個團隊的運作,根本就像一家科技公司!看世界冠軍金州勇士隊如何擁抱精明的商業慣例,以新世代科技和矽谷創新文化,不僅塑造出有史以來最有天賦的籃球隊,革新了現代NBA,同時也創造一門好生意。堪比《魔球》的改造奇蹟!勇士隊球迷根本不敢想像,這個經營不善且球員天賦在聯盟吊車尾的球隊,有可能在短時間內搖身一變成為一支奪冠勁旅……金州勇士如何從全NBA最糟球隊之一,蛻變成一頭估值超過10億美元的獨角獸?本書帶你一窺其中內幕。《金球》闡述金州勇士隊在矽谷最大風險投資公司凱鵬華盈(KPBC)長期合夥人暨風險投資家喬.拉柯布(Joe Lacob),和好萊塢製片人彼得.古柏(Peter Guber)的領導下,快速成為無論運動場或商業場上最著名的成功故事之一。短短五年內,這對雙人組合將一個沒有希望的特許經營事業,搖身一變成為NBA奪冠勁旅,促成NBA全明星控球後衛史蒂芬.柯瑞的崛起。不過當這個團隊在2010年付了近5億美元天價入主,幾乎引來所有職業運動觀察家的不解,因為當時勇士估計市值只有3.15億,且被認為是全NBA最糟的球隊之一。8年之後,勇士隊不僅成功創造NBA聯盟史上最好的73勝9敗單季紀錄,4年內贏得3座總冠軍,球隊市值更達到35億美元!金州勇士隊如何發現自己距離在NBA史上留下不朽功名只有一球之遙的故事,就跟其許多動人心弦故事的一樣,只是簡單的開胃菜。重點在於勇士隊是如何在這麼短的時間,取得如此成就。讓勇士能夠從谷底升騰到巔峰的關鍵,不是柯瑞出神入化的三分球,而是矽谷科技業的領導原則,為原本萎靡不振的球隊注入新生命。明星球員固然是不可或缺,但球團老闆必須打造一個成功而且可以永續發展的團隊。拉柯布和古柏(以及他們的執行團隊),是這樣做的:‧敦促員工毫無顧忌地發言,鼓勵交流合作。‧所有不滿意目前角色的員工都立刻被送去其他球隊。‧辦公空間大舉翻新與重新規劃以增進工作流程、溝通與信賴。‧投資大膽的新科技,運用科學技術,解決球隊與組織的長期弊病。‧使用專門分析技術,發掘員工的潛在優勢。‧設立電子郵件帳號開放球迷提供回饋意見,並且做實際的回應。‧用人唯才,和矽谷許多企業一樣,相信潛力比經驗更重要。著名記者艾瑞克.馬林諾斯基藉由深入訪問、爬梳球場內外的內幕報導,詳述一支由矽谷最有經驗且成功的創投家、好萊塢最有名且多產的製作人,加上酷愛科技創新的投資人所組成的團隊,如何對於卓越永無休止的追求。靈活的管理,無障礙的溝通,整合外部優質資源,持續不斷衡量成效和發展方式,「矽谷模式」的組織管理文化,成功將一支積弱球隊,改造成壯盛鐵騎。 在科技產業,當產品還未完全成熟,必須擁抱開放、允許改變、專注於最終目標,組建一個科學的「測試版」(beta)。 勇士隊透過「測試版」,不斷運行,最終進化成美國職業運動的組織創新典範,也成為一家獲利能力驚人的企業獨角獸。

艾瑞克.馬林諾斯基 Erik Malinowski美國波士頓大學新聞系畢業,從事體育採訪工作超過16年。曾擔任《連線》(wired)、《滾石》(Rolling Stone)、專業運動網站Deadspin專欄作家,並為Bleacher Report與Sports on Earth網站撰寫金州勇士隊的相關主題內容,也曾經是《FOX》體育的數位內容經理。他也是美國「國家公共廣播電台」(National Public Radio)《只是一場遊戲》(Only a Game)節目的固定來賓,且文章三度被選入《美國最佳體育寫作》文選。他目前在蘋果電腦的《Apple News》擔任編輯,和妻子與兒子住在舊金山近郊。威治曾擔任出版社行銷、編輯,也曾親眼(在電視上)目睹喬丹公牛王朝、一分錢哈德威暴起又隕落,目前為專職翻譯、採訪,與體能教練。譯有《NBA嘴砲聖經》《終結者:馬里安諾.李維拉自傳》等書。

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