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國際管理

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  本書說明為什麼國際經理人必須了解國家文化。國家文化影響著經理人與員工的決策及對角色的詮釋方式。國家文化之間的差異雖然能創造出企業成長與發展的機會,但是如果不同文化的成員無法相互了解,文化差異也可能造成嚴重的問題。本書並不主張國家文化是影響人類行為的唯一要件,行為亦受以下因素影響:


內在因素,包含策略、組織文化、歷史、成員個人心理因素等。外在因素,包含市場、競爭、科技。

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