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生產與作業策略:企業再造新典範

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  近年來企業面臨競爭環境快速改變,必須擁有快速反應顧客需求改變的能力,並重視自身核心競爭能力的培養,採取「委外」、「整合」建立競爭合作夥伴關係。 傳統生產與作業管理書籍偏重於執行面的探討,對引領企業在新經濟時代的策略發展卻論述不多。本書內容強調企業應掌握新世紀企業的願景,以具理論基礎的經營模式,創新發展適當的實踐策略,在快速動盪而競爭的環境中求取成功的機會。  本書的前六章主要著重於企業策略發展的訂定能力研究,從生產管理理論和經營模式發展,強調世界級企業應具備的願景,並探討如何發展核心競爭力;同時藉由整合經濟效益,將顧客需求與生產活動結合,創造具滿足需求差異化能力的供應鏈,以達成大量客製的目標。第七章以後則強調實踐世界級企業,配合其願景,所應形成、具備策略執行能力的分析。  本書探討的內容應對實務界有所影響,一方面可作為業界未來發展的重要參考資料;另一方面在學校教學上,則可供「製造策略」、「作業策略」、或「高等生產技術管理」等相關課程之用。

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